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文/ 發(fā)布于2024-05-11
5月9日,交發(fā)集團召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會,集團公司黨委書記、董事長齊鳴出席會議并講話,副總經(jīng)理張志軍主持會議。
會議指出,今年以來,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),相關(guān)主營行業(yè)整體增速放緩、競爭更加激烈,要科學(xué)研判“形”與“勢”,保持信心、增強動力、精準(zhǔn)施策,緊密圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮優(yōu)勢,增添務(wù)實舉措,全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
會議強調(diào),集團上下一要大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。不斷提高產(chǎn)業(yè)附加價值,科學(xué)謀劃、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極尋求營收、利潤新的增長點,全力推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展;二要堅定推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型。積極發(fā)揮國有企業(yè)“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用,加大市場化業(yè)務(wù)拓展力度,有效利用資源優(yōu)勢,多方出擊,加快走出綿陽、走出四川的步伐;三要強化經(jīng)營主體責(zé)任。各公司要盯緊進(jìn)度壓實責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)人員要勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為,堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,堅決完成工作任務(wù),嚴(yán)格開展業(yè)績考核,持續(xù)推進(jìn)業(yè)績與薪酬同升同降。四要牢牢守住發(fā)展底線。持續(xù)優(yōu)化合規(guī)管理制度及體系完善,從源頭上堵塞漏洞,從業(yè)務(wù)流程上把控風(fēng)險;要遵守廉潔從業(yè)各項要求,守紀(jì)律,講規(guī)矩,做政治上的明白人。五要穩(wěn)步推進(jìn)國企改革。站在集團統(tǒng)籌發(fā)展的高度,有序推進(jìn)集團內(nèi)部相關(guān)資源資產(chǎn)整合,以改革為抓手,不斷完善企業(yè)治理和新型經(jīng)營責(zé)任機制。六要統(tǒng)籌抓好安全穩(wěn)定。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查及隱患排查,提前預(yù)防、及時化解不穩(wěn)定因素,確保無重大安全責(zé)任事故、無重大不穩(wěn)定事件發(fā)生。
會議通報了集團一季度經(jīng)營及重點工作推進(jìn)情況,深入分析當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展的形勢和各子公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。綿陽路橋、交發(fā)實業(yè)、客運集團、恒通建工等子公司就一季度經(jīng)營情況作現(xiàn)場交流。集團經(jīng)營層安排部署下階段重點工作,并提出了相關(guān)要求。
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、資深經(jīng)理,各子公司主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)營分管領(lǐng)導(dǎo),集團總部中層管理人員參加會議。