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文/ 發(fā)布于2023-09-22
我 們 來 了
引 子
一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷全球,給全世界人民帶來了一場前所未有的災(zāi)難,在這場災(zāi)難面前,中國人民在“人民至上、生命至上”偉大理念的指引下,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)抗擊新冠肺炎疫情的奇跡,給全世界抗擊新冠肺炎疫情提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。本文所記敘的三個(gè)片段。就是在這場沒有硝煙的人民戰(zhàn)爭中,一個(gè)特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn),特別能戰(zhàn)斗的英雄集體——綿陽市高水農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)有限公司的三次突擊行動(dòng)。
武漢封控,我們來了
2020年大年除夕夜,高農(nóng)司接到了上級緊急馳援武漢的戰(zhàn)斗命令,沉浸在新年喜悅里的公司員工們,有的還在守年夜,一家人其樂融融的在一起喝酒聊天,享受著寧靜而又祥和的新年之夜;有的已經(jīng)遠(yuǎn)航去了昆明、桂林、三亞準(zhǔn)備在那里度過一個(gè)愉快的春節(jié);有的自駕,還在出行的路上聽著音樂駕駛著車輛前往目的地······。此刻,幾乎所有的電話、短信在同一時(shí)間響起,只聽到電話那一頭:“立即返回公司,執(zhí)行緊急任務(wù)”。命令就是沖鋒號,大年初一清晨,高農(nóng)司全體員工及部分家屬120余人,從各地到達(dá)安州區(qū)迎新鄉(xiāng)月峰村蔬菜種植基地,采摘大白菜馳援武漢。嚴(yán)寒的冬日,寒風(fēng)在雨夾雪的平地上呼嘯,吹得呼呼直叫,但沒有一個(gè)人說冷,餓了啃一口冷面包,渴了喝一口礦泉水,連續(xù)奮戰(zhàn)13個(gè)小時(shí),終于將武漢需要的130噸大白菜,裝車送往火車站,完成了市委、市政府下達(dá)給高農(nóng)司緊急支援武漢菜籃子工程的任務(wù)。
上海封控,我們來了
2022年3月28日上海封控。高農(nóng)司第二次接到上級緊急馳援上海菜籃子工程的命令。在市委、市政府的統(tǒng)一指揮下,綿陽各區(qū)(縣)馳援上海的物資集聚在高農(nóng)司的幾十個(gè)冷庫里,冷藏保鮮的1萬個(gè)泡沫箱堆成了幾座小尖山,高農(nóng)司的任務(wù)就是把各區(qū)(縣)聚集在冷庫里的各類物資分揀裝進(jìn)泡沫箱后封箱并運(yùn)往火車站裝上集裝箱,高農(nóng)司接到任務(wù)后分成了16個(gè)戰(zhàn)斗小組,每個(gè)小組又分為提貨小組,裝箱小組,封箱運(yùn)轉(zhuǎn)小組,每個(gè)小組將西紅柿、胡蘿卜、青豆、蒜苔、青筍、黃瓜、菜籽油、綿陽米粉、紅薯粉條、榨菜、雞蛋等10余個(gè)品種一一裝進(jìn)保鮮箱,再由公司菜鴿子物流中心10輛冷藏車運(yùn)往火車站,裝上集裝箱。通過36個(gè)小時(shí)的不間斷戰(zhàn)斗,帶著綿陽人民愛心的蔬菜,按時(shí)到達(dá)上海指定區(qū)域。當(dāng)在上海工作的綿陽人在朋友圈里曬出家鄉(xiāng)送去的“愛心菜包”時(shí),高農(nóng)司的員工個(gè)個(gè)都露出了開心的笑容。
西藏告急,我們來了
2022年9月29日綿陽全域封控,疫情就是命令,為全力保障全市人民的“菜籃子”“果籃子”,交發(fā)集團(tuán)黨委緊急召回年輕黨員干部47人與高農(nóng)司全體人員吃住在市場,輪流值班,堅(jiān)守在抗疫保供的前沿陣地。就在這萬分緊張的時(shí)刻,高農(nóng)司第三次接到上級緊急馳援西藏菜籃子工程的命令。五天五夜沒有完整休息的董事長潘榮武帶領(lǐng)一路人馬駕車晝夜兼程,趕往甘肅武威蔬菜基地,在當(dāng)?shù)厣虅?wù)部門的支持下,緊急籌集調(diào)運(yùn)各類蔬菜2000噸,運(yùn)往西藏指定區(qū)域。總經(jīng)理袁子程帶領(lǐng)另一路人馬在指定區(qū)域接運(yùn)貨運(yùn)車輛,此時(shí)難以克服的困難發(fā)生了,指定地區(qū)的保供市場90%的人員感染了新冠肺炎,運(yùn)輸車輛駕乘人員到達(dá)指定地點(diǎn)后需要隔離,由當(dāng)?shù)伛{駛員轉(zhuǎn)運(yùn)到保供市場,當(dāng)貨物到了市場后,由于人員感染,沒人卸車。袁子程總經(jīng)理一行4人就與保供市場的幾位領(lǐng)導(dǎo)成員一起肩扛背馱地將源源不斷的貨物卸到保供市場的冷庫里,由于高原缺氧,體力不支,扛一袋需要休息幾分鐘后又接著扛,就是這樣一袋一袋的把蔬菜送到了急需的西藏同胞手中。
后 記
一個(gè)特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn),特別能戰(zhàn)斗的集體氣概是從哪里來的?我的回答是:
領(lǐng)導(dǎo)干部的身體力行就是無聲的命令。無論在任何艱難困苦的情況下,領(lǐng)導(dǎo)干部都用身體力行的行為叫響了“跟我來,看我的”的口號。在上述三次戰(zhàn)斗中,市委市政府領(lǐng)導(dǎo)、市行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)多次一線督導(dǎo)保供工作。交發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),組織員工支援高農(nóng)司開展工作。高農(nóng)司領(lǐng)導(dǎo)班子成員既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,與員工一起并肩戰(zhàn)斗。高農(nóng)司副總經(jīng)理馮林患有嚴(yán)重的痛風(fēng)病,關(guān)節(jié)紅腫走路都十分困難,但每次戰(zhàn)斗他都與員工一起沖鋒在前;董事陳勇是做了心臟支架手術(shù)的老同志,他總是與大家一起做一些力所能及的工作,同志們勸他休息,他都堅(jiān)持說:“我有多大力就出多大力,這是高農(nóng)司的傳統(tǒng)”。
共產(chǎn)黨員的模范作用就是無聲的榜樣。在每次戰(zhàn)斗中黨員突擊隊(duì),黨員示范崗的同志,總是像戰(zhàn)爭年代那樣“沖鋒在前、退卻在后、吃苦在前、享受在后”。市場管理中心經(jīng)理李宗軍就是其中的一員,他是一個(gè)患有心臟病的人,但也是一個(gè)輕傷不下火線的人,不知道下班時(shí)間的人,無論在任何時(shí)候他心中裝著的是公司的發(fā)展,商戶的需求,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
企業(yè)文化的洗禮熏陶就是力量源泉。三年新冠疫情,員工三年沒有節(jié)假日,5+2、白加黑戰(zhàn)斗在疫情防控和市場保供第一線。一線員工多數(shù)時(shí)間每天要上12個(gè)小時(shí)的班,沒有一個(gè)人有怨言、發(fā)牢騷、提要求,這種舍小家、顧大家、識大體、顧大局的高尚情操是從哪里來的?是從“實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、感恩、創(chuàng)新、卓越”的高農(nóng)司企業(yè)文化的洗禮熏陶下來的。李強(qiáng),趙仁軍,王佳,范敏,李偉等無數(shù)的優(yōu)秀員工都是在高農(nóng)司企業(yè)文化的洗禮熏陶下成長起來的。
高農(nóng)司就是這樣一個(gè)用行動(dòng)踐行交發(fā)集團(tuán)“立足交通、延伸交通、超越交通”發(fā)展理念的團(tuán)隊(duì)。
作者:綿陽市高水農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)有限公司 趙華煊