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文/ 發(fā)布于2021-12-06
為推動國企改革三年行動走深走實,確保高質(zhì)量完成全年改革目標(biāo)任務(wù)。11月30日下午,路橋公司在六樓會議室召開國企改革三年行動專題工作推進(jìn)會。公司深改領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加會議。
會上,深改領(lǐng)導(dǎo)小組副組長劉新傳達(dá)了11月29日交發(fā)集團(tuán)國企改革三年行動任務(wù)評估溝通會會議精神,通報了公司當(dāng)前國企改革三年行動任務(wù)完成情況,并對下步工作推進(jìn)提出了具體意見和建議。
深改領(lǐng)導(dǎo)小組組長楊錦林強(qiáng)調(diào),當(dāng)前即將進(jìn)入高質(zhì)量完成全年改革臺賬任務(wù)的沖刺階段,各責(zé)任部門要緊盯改革剩余工作量,壓實壓緊全年改革工作“最后一公里”,堅決實現(xiàn)“改革任務(wù)完成率達(dá)到70%”的既定目標(biāo)。一是在工作全覆蓋上下“實招”。嚴(yán)格對表對標(biāo)改革政策要求和工作標(biāo)準(zhǔn),錨定工作臺賬,把剩余改革具體任務(wù)分解到天,落實到人,壓緊壓實做好改革過程的“微管理”,在工作內(nèi)容全覆蓋上不設(shè)“真空”、不留“死角”。二是在改革促發(fā)展上動“真招”。用好用透政策“工具箱”,在改革促發(fā)展、添動力、增效益,勇破“中梗阻”,暢通“微循環(huán)”,改真革、真改革,切切實實把改革舉措的“加法”轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“乘法”,確保始終走在前列。三是在考核見實效上出“硬招”。充分發(fā)揮考核評估的“指揮棒”作用,認(rèn)真審核各部門、下屬子公司國企改革三年行動方案與臺賬,督促落實改革任務(wù),提升跟蹤監(jiān)督質(zhì)效,高質(zhì)高效完成公司國企改革三年行動各項工作任務(wù)。