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7月11日上午，路橋公司組織召開2024上半年安全生產、經(jīng)營工作總結暨第三季度安全生產、經(jīng)營工作計劃會，黨委書記、董事長、總經(jīng)理王德平主持會議并講話。

王德平指出，上半年公司安全生產總體平穩(wěn)，當前已進入主汛期，要抓牢抓實抓細安全生產各項工作。他要求，一要提高政治站位，提高思想認識，切實增強責任感和緊迫感，強化安全紅線意識和底線思維，確保各項安全生產落到實處；二要嚴格值班值守，嚴格貫徹落實24小時值班值守和領導帶班制度，要切實履行職責并詳細填寫值班記錄，做好信息上傳下達；三要加強隱患排查，加大管養(yǎng)道路的地質災害點和安全通行風險隱患較高的地段巡查力度和頻次，加強觀測和值守并設置醒目標志，做好在建項目及出租門面巡查工作，完善巡查記錄和臺賬，實現(xiàn)隱患動態(tài)跟蹤和閉環(huán)處理；四要嚴格執(zhí)行“三查”工作機制，做好“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”，要加強應對極端天氣的應急處置能力，始終保持敏感敏銳敏捷，保障汛期公路安全暢通；五要定期檢查搶險機械功能，保持良好狀態(tài)，做好人員、機械、物資備勤工作，應急搶險人員應保持緊急待命狀態(tài)，確保出現(xiàn)險情時能拉得出、用得上，能打硬仗；六要做好信訪維穩(wěn)工作，掌握了解員工思想動態(tài)和不穩(wěn)定苗頭，防范化解風險矛盾，構建和諧穩(wěn)定的干事氛圍；七要認真抓好環(huán)保工作，針對污染源頭的拋灑滴漏問題，要及時向上反映，開展專項整治，減少公路污染現(xiàn)象。

針對經(jīng)營工作，王德平指出，上半年各項經(jīng)營指標不理想，他強調，一要及時分解下達年度經(jīng)營指標，經(jīng)營指標完成情況要與績效考核掛鉤，做好過程糾偏；二要整頓工作作風，組織干部職工針對拒絕拖延進行專題討論，進一步轉變職工思想觀念；三要積極對外拓展，充分運用AA信用評價結果，及時了解掌握日常養(yǎng)護及養(yǎng)護工程招標信息，主動作為，做好項目儲備；四要推進歷史遺留問題處理，要建立動態(tài)跟蹤臺賬，并納入效能督查和績效考核；五要切實加強合規(guī)建設，重點做好規(guī)范招標采購制度及流程，保障各項工作在合規(guī)前提下開展；六要樹立“過緊日子”思想，要有危機感和緊迫感，認清形勢，做到會干事、能干事，推動公司穩(wěn)定發(fā)展；七要做好降本增效，增收節(jié)支，精打細算經(jīng)營成本，利用借低還高等措施，降低財務費用，保證資金鏈安全。

會議傳達學習了市交通運輸局召開全市交通運輸安全生產視頻會議暨2024年局安委會第三次全體成員（擴大）會議精神，市處轉發(fā)《關于進一步做好汛期交通運輸安全生產工作的通知》（綿交公函〔2024〕133號）、交發(fā)集團2024年第2季度安全生產工作會議精神等內容。各部門（中心）、子公司分別匯報了上半年安全生產和經(jīng)營工作情況及三季度工作計劃。公司班子成員結合分管工作，分別對上半年工作做了點評并對下一階段工作進行了安排布置。

路橋公司領導班子成員，各部門（中心）負責人，子公司負責人、分管安全管理人員，各中心副經(jīng)理和安全管理員參加會議。